БИТЬ:
Главная » Рекомендуемое » Личности и профили: Дэн Рейберн

Личности и профили: Дэн Рейберн


AlertMe

Дэн Райберн

Трансляция Beat's «2019 NAB Show New York Profiles »- это серия интервью с выдающимися профессионалами производственной индустрии, которые будут участвовать в NAB Show Нью-Йорк (октябрь 16-17, 2019).

_____________________________________________________________________________________________________

Дэн Рейберн обычно считается ведущим экспертом индустрии вещания в области потокового мультимедиа и онлайн-видео. Недавно у меня была возможность взять интервью у Рейберна, и это был в основном ускоренный курс по стриминговой индустрии и ее будущему.

В начале интервью Рейберн поправил мое предположение, что он начал свою карьеру в радиовещании. «Я пришел не из вещательной индустрии, - пояснил он, - а из индустрии ремонта компьютеров, и действительно случайно начал заниматься технологией потокового мультимедиа. После службы в армии я вышел и стал сертифицированным системным инженером по продукции Apple. Я отвечал за выезд к клиентам в Нью-Йорк для ремонта оборудования Apple, на которое Apple распространяется гарантия. Примерно в то же время, в 1995 году, Apple спонсировала мероприятие под названием Macintosh New York Music Festival [см. Фото выше], которое было моим первым знакомством с мультимедиа в сети. Мероприятие состояло из примерно дюжины клубов в Нью-Йорке, проводивших архивирование музыки в течение многодневного периода в Интернете. В 1996 с модемами 14.4 преобладает технология потокового мультимедиа из RealNetworks- затем Progressive Networks - способные воспроизводить потоковое аудио практически в реальном времени, мероприятие разрослось до почти двух десятков проводных клубов, транслирующих более 300 диапазонов в течение 5-дневного периода. Это было мое первое знакомство с концепцией доставки контента в реальном времени пользователям Интернета, и я подумал, что это будущее музыки. Поэтому я бросил ремонтировать оборудование Apple и помог соучредителем компании по производству прямых трансляций через Интернет ».

«Как и в любом другом бизнесе, цели и задачи со временем меняются в зависимости от рыночных факторов и ограничений. Когда я был соучредителем Live On Line, видео не существовало, ни у кого не было широкополосного доступа, и не было готовых продуктов и услуг, которые позволяли бы проводить интернет-вещание. Это действительно было искусство и умение - иметь возможность транслировать в прямом эфире в Интернете и собирать все это вместе. Сегодня никто особо не задумывается об этом, поскольку эта технология настолько хороша, доступна и проста в использовании. С Globix это было в период с 1998 по 2002 год, когда видео действительно стало популярным в Интернете, многие люди начали получать DSL-соединения, и потоковое видео действительно стало популярным. С StreamingMedia.com, это была новостная компания, поэтому ее целью было просто обучить рынок. Задача всегда заключается в том, чтобы знать, какие услуги нужны отрасли, как они хотят получать информацию для потребителей и какой тип контента для них наиболее важен ».

На данный момент я должен признаться, что многие из последующих вопросов, которые я задавал Рейберну, касались аспектов потоковой передачи, которые меня лично интересовали. Например, я спросил его, вытеснит ли потоковое вещание в конечном итоге традиционное вещание. «Одно не заменяет другого, - ответил он, - это комплименты друг другу. Оба средства для доставки видео пользователям будут существовать. Речь идет об использовании правильной технологии для доставки нужного видео нужному пользователю на нужное устройство с надлежащим качеством восприятия. Одна технология обычно никогда не заменяет другую. Теория предлагаемой замены всегда более привлекательна, чем реальность используемого решения ».

Я с облегчением узнал, что, несмотря на то, что Рейберн является одним из крупнейших поборников потокового мультимедиа, он не верит в миф о том, что потоковая передача в конечном итоге вытеснит физические носители среди поклонников классического кино и телевидения. Действительно, когда я спросил его, продолжат ли два медиума сосуществовать, Рейберн ответил однозначно. "Абсолютно. У потребителей разные потребности и вкусы в выборе контента и в том, как они его потребляют. Некоторым нужны физические носители, и они предлагают лучшее качество. Другие охотно променяли бы качество на удобство. И все бизнес-модели отличаются от бесплатных (AVOD), подписок (SVOD), оплаты за аренду, оплаты за владение (цифровая загрузка) и физических носителей. Не существует универсального решения для каждого потребителя, и выбор - это хорошо ».

Затем я спросил Рэйберна, видел ли он какие-либо новые компании, которые в будущем будут конкурировать с самыми известными потоковыми платформами, такими как Netflix, Amazon Prime и Hulu. «Когда вы говорите« конкуренция », многие услуги фактически не конкурируют. Некоторые из них транслируются в прямом эфире, некоторые только по запросу, а некоторые и то, и другое. Некоторые больше ориентированы на семейный контент, другие - на оригиналы, а третьи - на спорт. Но обязательно нужно следить за Disney +, Apple TV +, NBC, HBO Max и Quibi. У всех у них большие карманы, большие маркетинговые доллары, которые они могут потратить, и множество способов продвижения своих услуг ».

Говоря о многообещающих новичках в индустрии стриминга, я спросил Рэйберна, каковы, по его мнению, шансы на успех будущих стриминговых сервисов, разрабатываемых Disney и Warner Brothers, и сможет ли Warner Brothers избежать отказа своей службы Warners Instant Archives. «Это не совсем справедливое сравнение услуг, - сказал он мне. «Сервис Instant Archives представляет собой смесь фильмов, телешоу и фильмов, снятых для телевидения, взятых из библиотеки Warner Brothers. Это был не тот новый контент, который искали клиенты, он был доступен только в Roku и браузерах. Warner теперь принадлежит AT&T, и новый сервис под названием HBO Max будет включать 10,000 2020 часов премиум-контента. Он должен быть запущен весной XNUMX года, и мы еще не знаем цены, но сервис, поддерживаемый AT&T контентом HBO, будет иметь контент, который потребители захотят смотреть ».

За то, что стало традицией на NAB Show и NAB Show Нью-Йорк, Рейберн представит свой «Саммит потокового вещания» в оба дня предстоящего октябрьского мероприятия. «Я начал свое партнерство с NAB, продюсируя новые Streaming Summit на их шоу в Лас-Вегасе и Нью-Йорке в 2018 году. В шоу участвуют 100 докладчиков в течение двух дней с двумя треками и отличный состав для докладчиков и ведущих, таких как CBS, Amazon , Хулу, NBC, WarnerMedia / HBO, Sling TV, FOX Sports, Disney, NFL и т. Д. Моя работа заключается в создании отличного контента, который поможет обучать, информировать и расширять возможности вещателей, издателей, платформ OTT, рекламодателей и других о моделях монетизации и технологиях OTT.

«Мировой доход от OTT достигнет 129 миллиардов долларов в 2023 году. Будь то реклама (AVOD), транзакции (TVOD) или подписки (SVOD), выбор правильного варианта монетизации и изучение того, как успешно реализовать его на нескольких устройствах, управляемых через Интернет. экосистема сложна. Шоу учит участников, как извлечь выгоду из предложений прямого потребителю (DTC), и услышать, как некоторые из крупнейших компаний в мире монетизируют свою видеотеку и выстраивают отношения бренда со своими клиентами. В то же время потребители ожидают лучшего качества видео на своих устройствах и телевизорах в любом месте и в любое время. Платформы OTT и вещательные компании продолжают сталкиваться с трудностями и постоянно совершенствуют свои рабочие процессы с видео, чтобы дать своей аудитории наилучшие впечатления от просмотра. Поэтому мы рассказываем обо всем, что им нужно знать об упаковке контента, перекодировании, управлении мультимедиа, воспроизведении и т. Д., От ведущих экспертов отрасли ».

Я завершил свое интервью с Рейберном, спросив его, каковы его планы на будущее. Его ответ показал его любезный характер. «Моя работа - делиться информацией, будь то в моем блоге, лично на шоу, с представителями СМИ, на телевидении, давая интервью и т. Д., Поэтому я всегда стараюсь знать о возможностях, которые встречаются на моем пути, которые позволяют мне сделать это лучше. Вот почему я указываю номер своего мобильного телефона на главной странице своего блога (917-523-4562) и отвечаю на все звонки. Вы никогда не знаете, с кем поговорите, какие возможности открываются или как вы могли бы помочь другим, что, в свою очередь, способствует росту всей отрасли ».


AlertMe
Дуг Кренцлин
НЕ следуйте этой ссылке, иначе вам будет запрещено пользоваться сайтом!